一、項目概況
1、項目基本信息
北海騰飛花園項目位于許昌市北海公園以東，是由鄭州騰飛建設工程集團有限公司承建的集住宅、幼兒園、商業辦公、娛樂一體的大型多功能小區住宅。項目鳥瞰圖如圖1所示
圖1 項目鳥瞰圖
2、應用目標
根據項目的重難點及調研，確定了項目的具體應用目標，如表1所示。
信息化應用目標 表1二、實施過程
1、實施前準備
小組成員在開始駐場前，深入項目進行了調研和記錄，確定了項目BIM技術應用的目標和方向，并對項目人員開展相關軟件的培訓。（圖2）
圖2 前期對小組相關人員進行調研、培訓
2、實施過程
1）臨建工況布置
我們采用廣聯達場地布置軟件在項目開始前，對現場的臨時建筑、項目部等進行規劃與優化（圖3）。
圖3 項目部規劃
2）深化設計
BIM小組成員對該項目所有單體及地下結構進行建模（圖4、圖5），結構、建筑、機電模型全部完成后，進行了全專業模型匯總檢查，并進行下一步深化問題記錄（圖6）。
圖4 土建模型優化 圖5 機電模型優化
圖6 深化問題記錄
3）可視化技術交底
通過廣聯達數字項目管理平臺，將模型上傳至云端，并在模型相應位置掛接文字、文檔或者視頻等交底資料，完成后打印出二維碼粘貼到現場，一線人員可以在手機端隨時進行查看（圖7）。
圖7 虛擬樣板間
4）材料統計
通過模型關聯進度計劃、工程量，形成5D模型，可以快速、準確獲得工程實物量，并且現場利用數字項目管理平臺手機APP（圖8），實現人材機統計各要素的跟蹤管理，靈活方便。
圖8 人材機統計
5）砌體排布與水電箱一體化
將結構模型導入廣聯達BIM5D排磚軟件，對所有砌塊、圈梁、構造柱、導墻、頂磚、門窗洞口及過梁的空間位置預先做好定位及統計，同時考慮水電箱預留位置，制定二次砌體排布方案（圖9），以達到節約施工材料、降低施工成本等目的。
圖9 二次砌體排布與模型定位水電箱位置
6）碰撞檢查
通過運行碰撞檢查，不僅可以解決錯綜復雜的管道之間碰撞問題，深化管綜設計（圖10），還能通過檢查與不同專業模型之間的碰撞，提前預留孔洞，將各種信息直接添加進模型當中，并指導施工。
圖10 碰撞檢查及統計表
7）凈高分析
通過對三維模型的分析，可以對局部的管線高度、建筑凈高等有非常直觀的認識，并將各種信息顯示在模型上，各種標高信息一目了然（圖11）。
圖11 排布方案凈高模擬
8）進度管控
使用斑馬進度計劃編排每周任務上傳至項目管理平臺，然后將每周任務細分至每一天，一線人員通過完成每天進度，進而把控整個項目進度，圖12為計劃進度監控面板。
圖12 計劃進度監控面板
9）質量與安全管理
通過數字項目管理平臺移動應用，現場管理人員可以實時上傳照片、視頻，對項目現場發現的質量、安全、文明施工等問題進行統一管理，并與BIM模型相關部位進行關聯�，F場問題解決后，把整改后的照片、視頻再上傳到數字項目管理平臺實現閉合管理。如圖13、圖14所示。
圖13 現場安全問題上傳及匯總
圖14 現場質量問題上傳及匯總
10）二維碼應用
通過廣聯達數字項目管理平臺APP移動應用，在數字項目管理平臺WEB端對相應構件、交底工藝等生成二維碼，將二維碼張貼至相應部位，一線人員可隨時查看二維碼中附帶的信息（圖20）。
圖15 二維碼查看
11）BIM+VR技術應用
使用Fuzor2016軟件對每個單體集成多專業模型，配合HTC VR眼鏡進行虛擬體驗，實現交互式三維漫游模擬場景，任何不熟悉現場的人員可自行控制漫游現場，身臨其境地查看各種場景（圖16）。
圖16 VR實景體驗
三、應用總結
1、工作效率提高
數字項目管理平臺在精細化施工上保證了進度的順利進行，由于前期策劃充分，開工前BIM模型全部完成和進行應用，共發現圖紙問題159處，節約與各方協調聯絡時間9天。
2、施工技術進步
通過三維模型對工人進行交底，確保施工班組對圖紙理解到位，真正做到了事前控制。6幢單體于2020年4月一次性通過主體驗收，比進度節點計劃提前25天，9月全部樓棟通過主體驗收，比進度節點計劃提前20天。
3、質量安全管理優異
本工程自開工以來累計接待各種觀摩活動10余次，受到各界的一致好評，同時被評為廣聯達安全系統應用觀摩基地與項目管理平臺應用標桿項目（圖17）。
圖17 示范工地授牌
4、應用手冊總結
我們總結了土建、機電和數字項目管理平臺等應用手冊（圖18），明確了BIM應用流程與職責，可實現快速推廣復制。
接下來，BIM技術應用部將依據本項目在信息化轉型過程中積累的經驗，進行進一步總結，更加科學、有效的幫助集團全面向信息化管理轉型。
豫公網安備 41100202000396號
